法士特IT中心助力咸阳厂区完成ERP项目系统切换工作

为全面深入开展“两化”推进年活动，有效提升我公司信息化管理水平，IT中心助力咸阳厂区完成ERP项目系统切换工作。自8月初至今已完成了采购、物流、制造、销售、财务模块的方案设计、系统开发、用户培训等工作，目前该项目已完成第一阶段的系统切换工作。

咸阳厂区实施ERP系统切换完成后，各业务部门通过ERP统一管理平台可实时、准确地掌控采购、物流、制造、销售、财务等状况，按照统一流程管理各自业务。第一阶段系统切换的完成，已达到以下目标，建立采购价格管理库，通过ERP系统对供应商、采购物资、采购价格进行统一管控；按采购计划执行采购收货、入库管理，部分物资可实现上线结算，降低了库存资金占用量；按照生产计划查看物料配送，物流、生产、财务实时动态，了解物料执行中出现的差异；通过实施WIP管理，可对车间、物流等相关部门生产进度执行情况实时了解；建立生产BOM系统，使工艺路线数据、制造计划、车间工单、物流发料、财务成本通过同一套数据管理各子项业务，使技术、工艺变更快速统一地更新到各部门；另外，财务人员可实现记账会计向管理会计转变，通过应收、应付、费用、成本数据的实时分析、监督生产经营状况。

由于项目推进时间紧、内容繁杂、又涉及多个部门，需要进行需求调研、方案沟通、环境搭建、基础数据收集、培训测试的组织等工作，难度可想而知。为此，IT中心召开紧急动员会，强调项目实施的重要性与迫切性，指定核心小组成员周密安排、聚焦重点，IT中心全体成员成立项目支持小组，随时待命，利用一切可利用的时间，全力以赴、全方位做好咸阳厂区的ERP项目建设支持工作，为实现厂区信息化助力。同时，IT中心还兼顾咸阳厂区采购仓储管理系统、PLM、硬件及网络配套等其他信息化项目，努力提升咸阳厂区信息化管理水平，为加速公司“两化”推进 作贡献。西部网