潍柴动力第四届劳动模范表彰大会在陕举行

谭旭光董事长作重要讲话    严鉴铂总经理作表态发言

4月23日，潍柴动力第四届劳动模范表彰大会及山东重工·潍柴动力2016年一季度经济运行分析会在陕西宾馆举行。潍柴控股集团有限公司董事长谭旭光出席大会，并为获奖劳模颁奖。

法士特齿轮公司总经理严鉴铂出席大会，并作表态发言。

大会授予十名来自潍柴动力各条战线上的员工“潍柴动力劳动模范”荣誉称号。

法士特齿轮公司工研所齿轮工艺工程师刘立明和锻造车间4000T2锻压机组组长张卫东获此殊荣，并受到大会表彰奖励。

表彰会上，谭旭光董事长分析了集团2016年一季度运行情况，对后续发展提出了五点要求。他指出，保持销量持续增长是发展重中之重，努力做到产品销量大幅增长，细分市场加快突破，营销队伍保持狼性。其次，创新是引领发展的第一动力，再艰难都要保证研发投入，要坚定不移向高端迈进，全面做好业务规划布局。同时，“3+1”方程式，即三项费用压缩、人员优化、人工成本降低和加快消灭亏损，是必须完成的硬指标，要强化保障措施，明确考核主线，加快亏损治理。他强调，改革破题是释放发展活力的关键，要真正认识改革的紧迫性，不断增强改革的主动性，切实突出改革的实效性。最后，绩效考核变革是预算落地的保障，建立领导干部末位淘汰机制和领导干部退出机制，实施领导干部保底工资制度，全力确保年度预算目标的顺利达成。

会上，法士特齿轮公司总经理严鉴铂等六家企业领导，分别作了表态发言。严鉴铂总经理指出，2016年由于新常态压力的不断加剧和整车市场的垂直整合，法士特正在经历着前所未有的挑战。但不畏困难、逆势而上，是根植于法士特人血脉的优秀品质。面对前所未有的压力和挑战，法士特将继续秉持创新发展的理念，以产品创新、管理创新和市场创新为导向，持续向市场投放更多种类、更优品质的新能源和集成化新产品。同时，企业大力开展杜绝内耗和质量提升活动，形成有特色、有成效的创新管理文化，进一步降低企业运营成本、管理成本和制造成本，全力提高公司运营效率、员工工作效率和产品生产效率。在此基础上，法士特狠抓新市场、新业务的拓展。作为辅助车辆制动的先进装置，法士特液力缓速器成功打破了国外技术壁垒，填补了国内技术空白，全面满足了重卡发展需求和用户个性化体验，成为越来越多客户高效制动、安全运行的首选“保险”。严鉴铂总经理强调，凭借“创新”这一制胜法宝和集团优秀文化以及先进经验的帮助引领，法士特定能在发展的道路上披荆斩棘、高歌猛进。

表彰会开始前，十名“潍柴动力劳动模范”进行了座谈，畅谈了自己的工作体会，并感谢集团对一线员工的关心关注。

表彰会结束后，山东重工·潍柴动力组织了全集团领导干部管理知识考试。公司领导严鉴铂、马旭耀、王学文参加了考试，对集团发展政策和财务知识进行了作答。

上午，在陕西宾馆宝鸡厅，山东重工·潍柴动力2016年一季度经济运行分析会顺利举行。

潍柴动力执行总裁李大开主持会议。

会上，潍柴动力董事江奎等领导分别通报了山东重工集团运营分析情况、潍柴发动机板块运营分析情况，介绍了潍柴重点改革工作经验做法，陕重汽市场开拓及转型经验以及山推股份机构精简及岗位优化经验，并通报了山东重工2016年权属公司薪酬实施方案。法士特微信